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27일차 TIL: 스파르타 내일배움캠프 앱개발 창업 부트캠프 : 팀과제 몰입의 날: 실시간 피드백과 협업의 흐름 ✅ [TIL] 27일차 - 팀 발표를 위한 디자인 마무리 & 슬라이드 작업 집중의 날🎨📊안녕하세요! 벌써 27일차, 4월 8일 화요일이에요 😊오늘은 팀 과제에 몰입하며 발표자료와 UI 디자인 작업에 집중한 하루였어요!🎯 오늘의 키워드: "디테일을 살피는 시간"오늘은 북클럽, 강의, 특강, 네트워킹 모두 없이 오롯이 팀 프로젝트 발표 준비에 몰두했어요!UI 디자인 수정, Figma 기준 화면 조정, 아이콘과 태그, 작가 카드 등 스타일 통일,그리고 슬라이드 콘텐츠 수정까지!말 그대로 디자인의 ‘마지막 조율’을 하는 날이었습니다 🎨 특히 발표자료 업데이트가 주요 작업이었는데요, 추가 피드백을 반영하면서 슬라이드 전체 흐름도 재정비했어요.필요 시 발표용 슬라이드 최종화도 진행하면서, 실제 발표 당일을.. 2025. 4. 8.
26일차 TIL: 스파르타 내일배움캠프 앱개발 창업 부트캠프 : 팀과제 발표 준비! 주말을 불태운 피그마 협업 후기 ✨ TIL 26일차 : 완전한 솔직함과 Flutter 특강, 그리고 팀워크의 진심 💬안녕하세요~ 오늘은 벌써 26일차, 2025년 4월 7일 월요일이에요 😊날씨는 따뜻했지만, 마음만큼은 뜨겁게 하루를 채운 날이었어요!📚 북클럽: 『실리콘밸리의 팀장들』 1부 1장(2)오늘 북클럽에서는 『실리콘밸리의 팀장들』을 통해 관리란 권력이 아닌 관계의 문제라는 메시지를 다시금 되새겼어요.특히 ‘완전한 솔직함’이라는 키워드를 중심으로, 리더의 솔직한 태도가 팀 문화를 어떻게 변화시킬 수 있는지 깊이 있게 생각해보는 시간이었답니다.관계 중심의 관리와 진심을 나누는 조직문화의 중요성, 팀을 이끄는 모든 이들에게 꼭 필요한 인사이트였어요!✍️ 오늘의 인상 깊은 문장“관리, 권력이 아닌 관계의 문제다.”“완전한 솔직함이.. 2025. 4. 7.
26일차_Daily Scrum_북클럽 : 『실리콘밸리의 팀장들』 1부 1장(2) : 관리의 본질은 무엇인가? 📚 북클럽 데일리스크럼 26일차날짜 : 2025년 4월 7일 (월)읽은 범위 : [37P] ~ [43P]💡 오늘의 키워드: 권력 아닌 관계, 그리고 완전한 솔직함오늘은 『완전한 솔직함』에서 관리의 본질에 대해 다시금 생각하게 해주는 부분을 읽었어요.제목처럼, “관리, 권력이 아닌 관계의 문제다”라는 문장이 아주 인상 깊게 다가왔습니다.우리는 흔히 관리(management)라는 말을 들으면 지시하고 통제하는 역할을 떠올리기 쉽죠.하지만 저자는 여기에 대해 아주 근본적인 질문을 던지고 있어요."정말 관리는 권력의 문제일까? 아니면 사람 사이의 관계에 더 초점을 둬야 하는 것 아닐까?"🤝 권위보다 관계에 주목하라이 부분을 읽으면서, 조직 내에서 ‘상사’와 ‘직원’이라는 위계 구조에 너무 익숙해진 나머지,.. 2025. 4. 7.
[WIL] 내일배움캠프 3월 4주차~4월1주차 : 연결의 힘과 유연함으로 빛난 5일 ✨ [WIL] 내일배움캠프 4주차: 연결의 힘과 유연함으로 빛난 5일 ✨by 봄in. 2025. 4. 4.안녕하세요😊스파르타 내일배움캠프 앱개발 창업 부트캠프, 어느덧 4주차의 끝자락에 와 있습니다.이번 한 주는 ‘팀워크’와 ‘리더십’, ‘유연함’이라는 키워드로 꽉 찬 시간이었어요.각자의 자리에서 고민하고, 소통하고, 또 도전한 흔적들을 모아 이번 주 WIL을 정리해보았답니다💪🐣 Day 21: 주차의 시작, 피그마와 일정 조율의 조화21일차는 디자인 팀으로서의 협업력을 키우는 날이었어요!피그마를 활용한 UI 화면 구성에 집중하면서, 팀원들과 함께 마일스톤과 역할을 정리하고 스프린트를 구성했죠.특히 디자인 회의에서 의견을 모으고 일정 조율까지 해내는 과정이 큰 성장의 계기가 되었어요.PM과 디자이너 간의.. 2025. 4. 4.