[30일차] 트레바리의 비즈니스 모델을 들여다보다 💡 | 4월 11일 (금)
오늘은 북클럽 30일차예요! 벌써 한 달이 훌쩍 지나가고 있다는 게 믿기지 않네요😲✨
금요일 아침, 빈백에 앉아 읽은 오늘의 페이지는 [288페이지] ~ [290페이지]였어요📖
짧지만 꽤나 알찬 내용들이 빼곡히 담겨 있어 정말 흥미롭게 읽었습니다!
오늘은 ‘트레바리’라는 독서모임 플랫폼의 비즈니스 모델에 대한 내용을 다뤘는데요,
그동안 단순히 ‘비싼 독서 사교모임’ 정도로만 알고 있던 트레바리에 대한 인식이 완전히 바뀌었어요🤯
💎 핵심제공가치
트레바리는 단순한 네트워킹이 아닌, 비슷한 관심사를 가진 사람들과 깊이 있는 토론을 나누는 공간이에요.
일회성 만남에 그치는 여타 모임들과는 다르게, 지속 가능하고 성찰적인 커뮤니티 경험을 제공한다는 점이 인상 깊었어요.
정기적인 독서모임을 통해 배움과 성장을 추구하는 그들의 방향성에서 진정성이 느껴졌어요💬✨
💰 수익구조와 운영 방식
트레바리는 연 3회, 4개월 단위 시즌제 운영을 기반으로 수익을 창출하고 있어요.
회비는 1인당 약 25만~35만 원 정도이며, 클럽장에게는 멤버당 약 10만 원의 활동비,
파트너에게는 9만 원 + 멤버십 면제 혜택이 제공된다고 해요.
사실 가격만 보면 부담스러울 수 있지만, 내용을 읽고 나니
“그만큼 투자할 만한 가치가 있구나” 하는 생각이 들었답니다🤔
나도 한번 참여해보고 싶은 마음이 생겼어요🌱
🧠 핵심 자원과 비용 구조
가장 눈에 띄는 건 전문가 네트워크예요!
트레바리는 뇌과학자, CEO, 작가 등 다양한 분야의 전문가를 클럽장으로 섭외할 수 있는 능력이 탁월해요.
이들이 만드는 콘텐츠의 깊이와 신뢰성, 그리고 자연스럽게 따라오는 마케팅 효과까지 정말 훌륭한 자산이 되죠.
비용 구조를 보면, 클럽장과 파트너에 대한 인건비, 공간 임대료 등 고정비 비중이 높은 편이에요.
하지만 장기적인 관점에서 보면 이는 브랜드 가치 제고를 위한 투자로 봐야 한다는 점이 흥미로웠어요💡
🔍 우리 창업 아이템과의 fit
개인적으로 가장 흥미로웠던 부분은 이 모델이 우리 아이템에도 적용 가능성이 있다는 점이었어요!
뉴스레터 플랫폼이나 감정 기반 OTT 추천 서비스, 사주 타로 앱처럼
우리도 사용자들의 재방문을 유도하고, 충성도 높은 커뮤니티를 만드는 게 중요한데,
트레바리의 운영 방식은 정말 많은 힌트를 줬어요🧩
📝 오늘의 한 줄 기록
“트레바리하면 비싼 독서 사교모임이라 생각했는데, 활동비도 그만큼 지원을 많이하고 읽어보니 한번 참여해보고싶은 마음이 생겼다.”
직접 경험해보지 않아도 텍스트만으로도 사람의 인식을 바꿀 수 있다는 걸 다시금 느꼈던 오늘이었어요.
진정성 있는 비즈니스는 결국 사람의 마음을 움직이는구나... 하는 생각이 들었답니다😊
